Écho du RAAMM pour la période du 12 au 17 octobre

Voici le contenu de l’Écho du RAAMM pour la période du 12 au 17 octobre 2021.
Prenez connaissance des dernières actualités du RAAMM, des communiqués de nos partenaires et d’articles portant sur la déficience visuelle publiés dans les médias.
Sommaire

1.EN RAPPEL-RAAMM : Convocation à la quarante et unième assemblée générale annuelle

Montréal, le 20 septembre 2021.

Madame, Monsieur,

 

En ma qualité de président du Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM), j’ai le plaisir de vous convoquer à la quarante et unième assemblée générale annuelle de notre organisme. Cette assemblée se tiendra le mardi 19 octobre 2021, de 18 h à 21 h via la plateforme Zoom.

 

Nous sommes conscients que la tenue d’une assemblée générale annuelle sur une plateforme électronique n’est pas très conviviale et peut ne pas convenir à tous, mais malheureusement l’incertitude de la situation actuelle de la COVID-19 et des variants nous contraint à tenir notre AGA de faon virtuelle.

Pour participer, vous pourrez utiliser un téléphone intelligent, une tablette, un ordinateur ou une ligne téléphonique régulière. Il nous sera également possible de vous appeler et d’ainsi vous inclure dans la réunion.

 

Lors de cette assemblée, nous vous présenterons le rapport d’activités et les états financiers pour l’exercice 2020-2021 ainsi que le plan d’action et les prévisions budgétaires pour 2021-2022.

 

De plus, vous aurez la possibilité de vous exprimer sur des propositions de modifications aux règlements généraux.

 

Enfin, l’assemblée procèdera à l’élection de trois (3) membres du Conseil d’administration du RAAMM ainsi qu’au choix d’un président pour l’année 2021-2022.

 

Afin de bien préparer cette assemblée, nous vous demandons de confirmer votre présence auprès de Céline Lemaire avant le 12 octobre par téléphone au 514-277-4401, poste 111, ou par courriel à [email protected]. Par la suite, nous vous fournirons les codes d’accès pour vous brancher à la réunion.

Le soir de l’assemblée, l’animateur de la rencontre acceptera les gens à compter de 17 h 30 et nous débuterons l’assemblée à 18h.

Enfin, pour recevoir les documents relatifs à cette importante réunion, veuillez communiquer avec Céline Lemaire au 514-277-4401, poste 111, ou par courriel à [email protected] et indiquer dans quel format vous souhaitez obtenir vos documents.

Recevez, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations cordiales.

Jean-Marie D’Amour, président

 

PJ : ordre du jour 19 octobre 2021

Propositions de modifications aux règlements généraux

 

Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain

5225, rue Berri, bureau 101

Montréal (Québec) H2J 2S4

Tél. : (514) 277-4401

[email protected]

2. EN RAPPEL-RAAMM : Ordre du jour 41ÈME ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

41ÈME ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

MARDI 19 OCTOBRE 2021, DE 18H À 21H

VIA LA PLATEFORME DE VIDÉOCONFÉRENCE ZOOM

Ordre du jour

 

18h00 : 1) Mot de bienvenue, présences, vérification du quorum et ouverture de l’assemblée

18h10 : 2) Nomination à la présidence et au secrétariat de l’assemblée

18h15 : 3) Adoption de l’ordre du jour

18h20 : 4) Adoption du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle du 18 novembre 2020

18h25 : 5) Adoption du procès-verbal de l’assemblée générale spéciale du 10 mars 2021.

18h30 : 6) Présentation et adoption du rapport d’activités 2020-2021

18h45 : 7) Présentation et adoption des états financiers vérifiés 2020-2021

19h00 : 8) Présentation des prévisions budgétaires 2021-2022

19h10 : 9) Situation financière au 30 septembre 2021

19h15 : 10) Nomination des auditeurs indépendants pour 2021-2022

19h20 : 11) Affiliation du RAAMM au RAAQ

19H25 : 12) Plan d’action du RAAMM pour 2021-2022

19h45 : 13) Propositions de modification aux règlements généraux du RAAMM

20h15 : 14) Élections :

14.1) Nomination d’un président et d’un secrétaire d’élection

14.2) Élection de trois administrateurs

14.3) Il y a lieu, élection à la présidence du RAAMM

20H45 : 15) Questions diverses

20h55 : 16) Mot de fin et levée de l’assemblée.

Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain

5225, rue Berri, bureau 101

Montréal (Québec) H2J 2S4

Tél. : (514) 277-4401

[email protected]

3. EN RAPPEL-Propositions de modifications aux règlements généraux du RAAMM

Assemblée générale annuelle 19 octobre 2021

Afin de permettre au Conseil d’administration du RAAMM de diversifier et d’adapter à la situation du moment les compétences et les expériences particulières dont il a besoin pour assurer une saine et efficace gestion des affaires du RAAMM, les administrateurs recommandent à l’assemblée générale d’adopter les propositions de modifications aux règlements généraux suivantes :

Chapitre 2  MEMBRES

Membres associés

Première proposition de modification : Ajout du point 2.03.1

2.03.1 Les bénévoles actifs dûment enregistrés sont d’office membres associés et, pour eux, la cotisation est de 0 dollar.

Deuxième proposition de modification :

2.05.1 À l’exception des bénévoles de l’organisme, toute demande d’adhésion à titre de membre régulier, associé ou affinitaire doit être accompagnée du paiement d’une première cotisation, puis acheminée au conseil, qui en décide.

** texte de notre règlement actuel :

2.05.1 Toute demande d’adhésion à titre de membre régulier, associé ou affinitaire doit être accompagnée du paiement d’une première cotisation, puis acheminée au conseil, qui en décide.

2.06 COTISATION ANNUELLE

Troisième proposition de modification : Ajout du 2.06.4

2.06.4 Dans le cas des bénévoles, c’est leur enregistrement comme bénévole actif qui leur confère le statut de membre en règle.

Chapitre 4 CONSEIL

Composition du conseil

Quatrième proposition de modification :

4.01.1 Les affaires du RAAMM sont administrées par un conseil d’administration composé de cinq (5) à neuf (9) membres, appelés administrateurs. Cinq (5) membres sont élus par l’assemblée et quatre (4) membres peuvent être cooptés par le conseil suivant les dispositions prévues aux présentes.

** texte de notre règlement actuel :

4.01.1 Les affaires du RAAMM sont administrées par un Conseil d’administration composé de cinq (5) à sept (7) membres, appelés administrateurs. Cinq (5) sont élus par l’Assemblée et deux (2) peuvent être cooptés par le Conseil suivant les dispositions prévues aux présentes.

Cinquième proposition de modification :

4.01.2 Le Conseil d’administration comporte trois (3) postes d’officiers, auxquels peuvent s’ajouter de deux (2) à six (6) postes de conseillers. Les officiers sont le président, le secrétaire et le trésorier. Les administrateurs sont affectés ou réaffectés à ces postes suivant les dispositions prévues au présent règlement.

** texte de notre règlement actuel :

4.01.2 Le Conseil d’administration comporte cinq (5) postes d’officiers, auxquels peuvent s’ajouter un (1) ou deux (2) postes de conseiller. Les officiers sont le président, le premier vice-président, le deuxième vice-président, le secrétaire et le trésorier. Les administrateurs sont affectés ou réaffectés à ces postes suivant les dispositions prévues au présent règlement.

Sixième proposition de modification :

4.01.5 Les membres associés n’ont pas accès au poste de président.

** Texte de notre règlement actuel :

4.01.5 Les administrateurs cooptés n’ont pas accès aux postes de président, de premier vice-président et de deuxième vice-président.

Septième proposition de modification : ajout du point 4.01.6

4.01.6 Les membres associés ne peuvent occuper qu’un seul des postes d’officier au sein du Conseil, soit à titre de secrétaire ou de trésorier.

Huitième proposition de modification :

4.02.3 Un même administrateur ne peut occuper le poste de président pour plus de quatre (4) mandats présidentiels consécutifs.

** Texte de notre règlement actuel :

4.02.3 Un même administrateur ne peut occuper le poste de président pour plus de trois (3) mandats présidentiels consécutifs.

4.04. ÉLECTION

Neuvième proposition de modification :

4.04.13 Les officiers sont désignés par et parmi les membres du conseil d’administration à la première séance suivant l’assemblée générale annuelle.

** texte de notre règlement actuel :

4.04.12 Parmi tous les membres du conseil qui occupent des postes électifs, l’assemblée procède à l’élection du président.

4.04.13 À la première réunion du conseil suivant l’assemblée générale annuelle, les administrateurs désignent parmi eux les autres officiers du RAAMM, c’est-à-dire, le premier et le deuxième vice-président, le secrétaire et le trésorier, lesquels demeurent en fonction jusqu’à ce que le conseil leur désigne des remplaçants.

4.07 RÉUNIONS DU CONSEIL

Dixième proposition de modification :

4.07.1 Le conseil tiendra annuellement au moins deux (2) réunions régulières.

4.07.1.1 À la première réunion du conseil suivant l’assemblée générale annuelle, le Conseil verra :

• à la passation des pouvoirs;

• à l’attribution des postes et la distribution des tâches;

• à toute formalité nécessaire à la poursuite des affaires du RAAMM.

** texte de notre règlement actuel :

4.07.1 Le conseil tiendra annuellement au moins deux (2) réunions régulières.

4.07.1.1 Une réunion immédiatement après l’assemblée annuelle. Cette réunion verra :

• à la passation des pouvoirs;

• à l’attribution des postes et la distribution des tâches;

• à toute formalité nécessaire à la poursuite des affaires du RAAMM.

Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain

5225, rue Berri, bureau 101

Montréal (Québec) H2J 2S4

Tél. : (514) 277-4401

[email protected]

4. Élections municipales 2021- Candidats, candidates du Montréal métropolitain : pourrons-nous compter sur vous pour des villes plus accessibles ?

Communiqué du Comité des élections municipales du RAAMM envoyé par courriel aux partis politiques municipaux le 6 octobre dernier

À l’approche des élections municipales du 7 novembre 2021, le Comité des élections municipales du Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain (RAAMM) interpelle les futurs candidats, candidates sur la nécessité de se doter d’une ressource permanente responsable de l’accessibilité universelle (AU) au sein de chaque municipalité.

L’accessibilité universelle se définit comme étant le caractère d’un produit, procédé, service, information ou environnement qui, dans un but d’équité et dans une approche inclusive, permet à toute personne de réaliser des activités de façon autonome et d’obtenir des résultats équivalents.[1]

Concrètement, l’accessibilité universelle c’est offrir un milieu de vie où chacun peut bénéficier des mêmes services de façon autonome, peu importe ses limitations. C’est donc éliminer les barrières physiques, sociales et de communication qui font obstacle à la participation active et à l’intégration des personnes handicapées et à mobilité réduite. [2] Elle s’appuie sur le respect des droits de tous les citoyens à une participation pleine et entière dans toutes les sphères d’activités.

Dans certaines villes, quelques élus sont dédiés à certains dossiers relatifs à l’accessibilité universelle. Certains siègent de façon sporadique sur les tables de concertation des plans d’action des villes à l’égard des personnes handicapées (PAPH). Les personnes en charge ne mettent pas le temps requis pour coordonner ces PAPH et les produisent peu de temps avant l’échéancier du rapport annuel à l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ).

Dans ce contexte, le RAAMM exige une personne spécifiquement dédiée à l’accessibilité universelle dans chaque municipalité.

En effet, un ou une spécialiste en accessibilité universelle peut travailler en amont de façon transversale en collaboration avec tous les responsables des différents services de la municipalité. En plus d’assurer la coordination du PAPH, la personne responsable de l’accessibilité universelle fera en sorte que toutes les politiques municipales telles que: politiques de développement durable ou de mobilité active, politiques familiales, amis des ainés, plan d’aménagement, de sécurité civile, etc. réfèrent systématiquement aux principes d’accessibilité universelle.

Ainsi les principes d’accessibilité universelle sont respectés de la conception jusqu’à l’exécution des projets et deviennent alors systématiquement un réflexe pour tous.

Bref, la personne responsable s’assure du respect de l’accessibilité universelle dans tous les champs d’intervention municipaux.

Le comité des élections municipales considère que le milieu associatif ou tout autre citoyen devrait avoir accès à une personne facile à joindre pour lui rapporter des problèmes d’accessibilité. Il serait également possible de lui suggérer des solutions, que ce soit au niveau des aménagements urbains, des sites web, des communications ou de l’exercice démocratique.

Le comité des élections municipales du RAAMM revendique donc la mise en œuvre de tous les aspects d’accessibilité universelle au sein des municipalités du Montréal métropolitain. À cette fin, nous souhaitons que les personnes qui aspirent aux pouvoirs municipaux, une fois élues, proposent rapidement l’embauche d’une personne responsable de l’accessibilité universelle au sein de chaque municipalité. De plus ces personnes devraient s’engager à ce qu’un élu soit porteur de l’AU sur chaque plan d’action des villes à l’égard des personnes handicapées.

Futurs élus « Bâtissons ensemble un quotidien accessible! » .

Pour information :

Le Comité des élections municipales du RAAMM

Lyne Simard

Agente de mobilisation et de défense de droits

Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain.

Tel : 514-277-4401 poste 105

[email protected]

5225, rue Berri, bureau 101

Montréal, (Québec) H2J 2S4

www.raamm.org

www.facebook.com/RAAMM.mtl

 

[1] Définition développée en 2011 par: Groupe DÉFI Accessibilité (GDA) – Rapport de recherche pour les milieux associatifs de Montréal – Accessibilité universelle et designs contributifs (version 5.3), LANGEVIN, ROCQUE, CHALGHOUMI et GHORAYEB, Université de Montréal

[2] « Modèle standard d’une politique d’accessibilité universelle », GAPHRSM (2014). http://www.gaphrsm.ca/documents/dossier_de_travail/Modele-politique-d-accessibilite-universelle-standard_version-4-juin-2014.pdf 

 

Mission du RAAMM

Promouvoir les intérêts, encourager l’intégration et défendre les droits collectifs et individuels des personnes ayant une limitation visuelle du Montréal métropolitain (soit le territoire couvert par la Ville de Laval et les agglomérations de Montréal et de Longueuil) dans le but de favoriser leur pleine et entière autonomie et participation sociale. Plus précisément, le territoire couvert par le RAAMM comprend : • L’agglomération de Montréal (arrondissements et municipalités de l’Île-de-Montréal) • La Ville de Laval ; • L’agglomération de Longueuil (municipalités de Longueuil, Boucherville, Brossard, Saint-Bruno-de-Montarville, Saint-Lambert).

5. Élections Montréal : Manuel d’élection s’informer pour mieux participer

Suis-je admissible à voter? Quand pourrai-je voter? Que dois-je faire pour m’inscrire sur la liste électorale?

Conçu par Élections Montréal, le Manuel d’élection répond aux principales questions que pourraient avoir les Montréalais et les Montréalaises sur l’élection générale des 6 et 7 novembre 2021.

Ce document phare de l’élection générale de 2021 est posté aux quelque 1,1 million d’électrices et d’électeurs.

L’information contenue dans le Manuel d’élection est neutre, non partisane et vise à faciliter la participation du plus grand nombre de personnes.

Ce Manuel d’élection [FR/ENG] est disponible en plusieurs versions accessibles. Il est également disponible via le Publiphone du RAAMM à la rubrique 313 (Relation avec les citoyens de la ville de Montréal) section # 24 . Pour joindre le Publiphone, il suffit d’appeler en tout temps au 514-277-4401 et d’appuyer sur le 4 lors du message d’accueil du RAAMM.

D’autres formats sont également disponibles sur demande, notamment des versions sur fichier (BRF), imprimées en braille ou permettant la lecture par synthèse vocale (Word). Pour les obtenir, communiquez avec Élections Montréal au 514-872-VOTE (8683) ou encore à l’adresse [email protected] .

Source : Élections Montréal, 7 octobre 2021

6. Mois d’octobre – 5 activités à faire pour le mois de l’accessibilité universelle dans les bibliothèques!

Pendant tout le mois d’octobre, l’accessibilité universelle est mise à l’honneur dans les Bibliothèques de Montréal et à Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ), en collaboration avec AlterGo. Octobre, mois de l’accessibilité universelle dans les bibliothèques te permettra de mieux comprendre la différence et plus particulièrement la réalité des personnes ayant une limitation fonctionnelle.

On te propose 5 activités présentées au cours du mois d’octobre à faire absolument!

Pour qui veut réaliser ses rêves, tout est possible!

André Leclerc, qui vit avec une paralysie cérébrale, ambitionne de rendre le tourisme et la culture accessibles aux personnes ayant une limitation fonctionnelle en fondant Kéroul, une organisation aujourd’hui reconnue au Québec et ailleurs dans le monde. Découvrez comment!

La conférence aura lieu le 21 octobre à 13h, à la bibliothèque du Plateau-Mont-Royal ainsi que le mercredi 20 octobre, à 14h, à la bibliothèque Du Boisé.

Apprends quelques mots en langue des signes québécoise!

Contrairement à la croyance populaire, il n’existe pas de langue des signes universelle. Il existe de multiples langues des signes. Au Canada et au Québec, il en existe 5, dont la langue des signes québécoise (LSQ). Viens apprendre quelques bases afin de pouvoir communiquer avec les personnes sourdes!

Cet atelier sera présenté le mercredi 20 octobre, à 19h, à la bibliothèque Parc-Extension.

Participe à un quiz pour gagner des prix!

Réponds à quelques questions en lien avec l’accessibilité universelle et cours la chance de gagner des prix! Visite ta bibliothèque participante. Bonne chance!

Date: du 1er au 31 octobre

Bibliothèques participantes:

• Pierrefonds
• Parc-Extension
• Salaberry
• Ahuntsic
• Cartierville
• La Petite-Patrie

 

Regarde un film avec un personnage ayant le trouble du spectre de l’autisme

BAnQ présente le film d’animation Mary et Max (v.f. de Mary and Max), dans le cadre du mois de l’accessibilité universelle. Ce film d’Adam Elliot paru en 2008 raconte l’histoire d’une fillette australienne solitaire qui se forge une amitié épistolaire avec un vieux garçon new-yorkais atteint du syndrome d’Asperger.

Le film sera présenté le 22 octobre à 18 h, à la Grande Bibliothèque.

L’Heure du conte d’Halloween en langue des signes… à la maison!

Est-ce que toutes les sorcières ont un chat noir, un balai, un grimoire? Et les fantômes, portent-ils toujours le même manteau? BAnQ t’invite à découvrir des histoires où magie et sorcellerie riment avec fantaisie. Les enfants ayant une déficience auditive sont invités à participer avec leur famille à cette heure du conte inclusive.

L’activité sera présentée en ligne, sur la plateforme Teams, le 30 octobre à 10 h 30.

Pour plus de suggestions d’activités à faire, consulte la programmation des bibliothèques de Montréal en cliquant sur ce lien.

en cliquant sur ce lien.

Source : AlterGo, 30 septembre 2021

https://www.altergo.ca/fr/actualites/5-activites-a-faire-pour-le-mois-de-laccessibilite-universelle-dans-les-bibliotheques/

7. MONTRÉAL ÉVÉNEMENT—Danse-Cité et Danse Danse présentent un premier spectacle avec audiodescription en direct- date d’inscription prolongée

Danse-Cité, en collaboration avec Danse Danse, 

a le plaisir de présenter la première soirée de danse offerte avec audiodescription en direct à destination des spectateurs et spectatrices aveugles et semi-voyant·es.

Le samedi 23 octobre 2021 dès 18 h 00, 

à la Cinquième Salle de la Place des Arts
En partenariat avec Connec-T.

La compagnie de création, production et diffusion Danse-Cité et le diffuseur Danse Danse accueilleront une vingtaine de spectateurs et spectatrices non-voyant·es et semi-voyant·es à la représentation de la nouvelle création du chorégraphe québécois Alan Lake ALAN LAKE FACTORI(E), L’effritement des parades. Pour une grande première au Québec, les 75 minutes de l’œuvre chorégraphique seront rendues accessibles à toutes personnes privées totalement ou partiellement de la vue.

Un téléphone intelligent pour le téléchargement de l’application Sennheiser et une paire d’écouteurs seront les seuls outils indispensables pour vivre pleinement cette nouvelle expérience culturelle. À noter que Danse-Cité fournira les téléphones intelligents aux personnes qui n’en n’auront pas. Le public aveugle et semi-voyant recevra la narration en direct, opérée ce soir-là par 4 audiodescripteurs et audiodescriptrices. Leur défi : susciter l’émotion chez les spectateurs privés de la vue.

Description du spectacle 

Mystérieuse fête païenne faite d’images puissantes, à mi-chemin entre danse, installation vivante et sculpture, L’effritement des parades célèbre les semences et l’abondance. La durée du spectacle est de 75 minutes. Le spectacle est présenté à la Cinquième Salle de la Place des Arts : 175 Rue Sainte-Catherine O, Montréal, QC H2X 1Z8.
Pour en savoir plus sur l’œuvre : https://www.dansedanse.ca/fr/alan-lake-leffritement-des-parades 

INFORMATIONS PRATIQUES

Prix du billet
Tarif unique de $ 20 pour personnes aveugles, semi-voyantes et accompagnants.

Réservation de votre billet
La jauge étant limitée, Merci de réserver votre place avant le 14 octobre 2021 en appelant Danse-Cité au 514 525-3595.
Le passeport vaccinal sera obligatoire. Les mesures sanitaires COVID-19 seront en vigueur. 

Déroulement de votre soirée

18 h 00 — Accueil des spectateurs et spectatrices

18 h 30 — Rencontre avec les équipes artistiques et audiodescripteurs et audiodescriptrices

20 h 00 — L’effritement des parades, Alan Lake 

21 h 00 — Rencontre Artistes & Spectateur·rices — libre 

22 h 00 — Fin de la soirée 

Merci à nos précieux partenaires
Connec-T, Conseil des arts de Montréal, Conseil des arts du Canada, Regroupement des aveugles et amblyopes du Montréal métropolitain, Fondation INCA, Fondation des Aveugles du Québec

Au plaisir de vous compter parmi nous.

Pour plus d’informations, visitez https://danse-cite.org/accessibilite 

 

Source et Contact
Maud Mazo-Rothenbühler — Danse-Cité
Direction des communications et chargée de projet — Audiodescription
[email protected] — 514 525-3595

8. Message d’accueil téléphonique de l’INLB, en date du 6 octobre 2021

Par mesure de prévention de la COVID-19, nous désirons vous informer que les services dispensés par la direction DI/TSA, DP et DV, incluant l’Institut Nazareth et Louis-Braille, sont adaptés en fonction des directives gouvernementales. Tous les visiteurs, proches-aidants et accompagnateurs âgés de plus de 13 ans devront présenter une preuve vaccinale pour accéder aux installations.

Il y a exception pour une personne qui accompagne un enfant âgé de moins de 14 ans ou une personne inapte à consentir. Nous tenons à préciser que tous les usagers n’auront pas à présenter une preuve vaccinale pour recevoir les services.

Toutes les cliniques ainsi que les activités professionnelles sont maintenues. Les heures d’ouverture sont de 8 h 00 à 16 h 30, du lundi au vendredi.

Veuillez tenir compte de la réouverture du comptoir des ventes de l’Institut Nazareth et Louis-Braille. Les heures d’ouverture sont du lundi au jeudi, de 8 h 00 à midi, et de 13 h 00 à 16 h 00. Les transactions par téléphone ou par voie électronique sont également possibles.

Pour toute question, nous vous invitons à communiquer avec la réception de l’INLB au 450-463-1710 poste 0.

Source :

Comité des usagers continué

Institut Nazareth et Louis-Braille

1111, rue Saint-Charles Ouest

Tour Ouest, 3e étage

Longueuil (Québec)  J4K 5G4

Téléphone : 450 463-1710, poste 363

Sans frais : 1 800 361-7063, poste 363

Courriels : [email protected] ou [email protected]

Pour en savoir plus :

https://usagersinlb.org/

Rejoignez-nous sur Facebook :

https://m.facebook.com/cuinlb/?

9. AQPEH OFFRE D’EMPLOI : DIRECTRICE GÉNÉRALE OU DIRECTEUR GÉNÉRAL

La cause des enfants handicapés vous tient à cœur et vous aimez relever des défis stimulants et valorisants, alors ce poste pourrait vous convenir ! Vous aurez à remplacer une personne qui part à la retraite après 20 ans de service. Un accompagnement vous sera offert pour faciliter la transition.

 

L’Association québécoise des parents d’enfants handicapés visuels (AQPEHV) est un organisme communautaire avec un personnel stable, œuvrant en santé et services sociaux dont le financement principal provient du programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec et du programme d’action communautaire pour les enfants (PACE) de l’Agence de la santé publique du Canada. L’organisme a plus de quarante ans d’existence et il est en bonne santé financière. Les bureaux, incluant la salle de conférence, viennent d’être rénovés.

 

L’AQPEHV offre du répit aux parents lors des rencontres provinciales. Des activités sont organisées pour les enfants incluant les frères et sœurs. Une équipe d’éducatrices spécialisées prend à sa charge la halte-garderie « Les p’tits soleils » et une équipe de moniteurs bénévoles du Service des loisirs de la Fondation des Aveugles du Québec prend en charge l’activité des jeunes de 6 ans et plus.

Mission

• Regrouper les parents d’enfants (0 à 21 ans) ayant une déficience visuelle ou un trouble neurovisuel, en favorisant les échanges et le partage des expériences ;

• Offrir à ces parents des services complémentaires à ceux offerts par le secteur public, en fonction des besoins exprimés ;

• Favoriser la concertation de tous les groupes intéressés à la déficience visuelle ;

• Promouvoir l’intégration sociale des enfants ayant une déficience visuelle ;

• Réaliser des actions de promotion des intérêts et de défense individuelle et collective des droits de ces familles.

Mandat

Sous l’autorité du conseil d’administration, la direction générale assume la planification, l’organisation, la mise en œuvre et le contrôle de toutes les activités de l’organisme. Elle assure une saine gestion des ressources financières, humaines, matérielles et informationnelles. En collaboration avec le conseil d’administration, elle assume la mise en application des objectifs et des priorités établis par les membres et des politiques déterminées par le conseil.

Principales responsabilités

• Assure la planification budgétaire, la gestion financière et la reddition de compte auprès des bailleurs de fonds ;

• Gère les ressources humaines : assure le recrutement, l’embauche, l’intégration et l’application des politiques ainsi qu’un environnement de travail chaleureux, respectueux et fonctionnel ;

• Négocie les contrats avec les hôtels et lieux d’activités ;

• Assure le contrôle interne des travaux de comptabilité ;

• Prépare les demandes de subventions ;

• Prépare la campagne de financement annuelle et développe d’autres sources de financement ;

• Prépare les plans d’action, en assure le suivi et rédige le rapport annuel ;

• Coordonne la réalisation de différents projets ;

• Supervise les renouvellements d’adhésion ;

• Responsable de l’édition de la revue annuelle L’ÉCLAIREUR ;

• Prépare les réunions du conseil d’administration et du comité exécutif, y assiste et assure les suivis ;

• Participe aux réunions des comités de travail et assure les suivis ;

• Représente l’association auprès de divers partenaires et intervenants du milieu ;

• Assure la promotion et le rayonnement de la mission et des services de l’organisme ;

• Développe et maintien des relations harmonieuses avec ses collègues de travail, le conseil d’administration, les membres et les partenaires des autres organismes en déficience visuelle ;

• S’acquitte de tout autres tâches en lien avec ses fonctions et la mission de l’organisme.

Profil recherché

Personne motivée, reconnue pour son leadership collaboratif et mobilisateur et démontrant de bonnes habiletés relationnelles, interpersonnelles et communicationnelles. Possède des compétences démontrées pour la planification, le contrôle budgétaire et la gestion des ressources humaines et matérielles. De plus, la personne répond aux critères suivants :

• De 3 à 5 années d’expérience dans un poste administratif où la gestion financière et la gestion des ressources humaines prévalaient (idéalement dans le milieu communautaire) ;

• Expérience en gestion de programmes (PSOC et PACE) et en reddition de compte ;

• Détenir un diplôme universitaire de premier cycle, idéalement en administration ou gestion d’organisme. Toute autre formation pertinente sera considérée ;

• Excellente connaissance des outils informatiques, logiciels de la suite Microsoft Office et Sage 50 pro ;

• Capacité à travailler sous pression, gérer les imprévus, les priorités, les échéanciers ;

• Accepter de travailler à l’occasion de soir ou de fin de semaine (rencontres occasionnelles pour les CA et CE ou les journées d’échanges et l’assemblée générale annuelle ou les autres rencontres et activités virtuelles) ;

• Accepter de se déplacer en région à l’occasion, environ 3 fois par année (pour les activités provinciales) ;

• Bonne maîtrise du français (écrit et parlé) et connaissance de l’anglais (un atout) ;

• Très bonne aptitude à la rédaction ;

• Avoir un grand sens des responsabilités ;

• Adhésion à la mission de l’AQPEHV.

 

Conditions de travail

• Poste permanent : 35 heures/semaine.

• Salaire annuel de départ : 55 000 $.

• Assurances collectives après 6 mois : 50/50 Employeur-Employé(e).

• Lieu de travail : Longueuil, arrondissement Greenfield Park.

• Télétravail possible, selon les circonstances.

 

Comment postuler

Les personnes intéressées peuvent envoyer leur curriculum vitae au comité de candidatures avant le 31 octobre 2021.

Par courriel à : [email protected]

ou

Par la poste à :

AQPEHV

a/s du Comité de candidatures

10, boul. Churchill, bureau 203

Greenfield Park QC J4V 2L7

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10. Des ressources pour faciliter l’embauche des personnes handicapées : l’Office des personnes handicapées du Québec poursuit sa campagne d’information auprès des entreprises

NOUVELLES FOURNIES PAR Office des personnes handicapées du Québec

DRUMMONDVILLE, QC, le 7 oct. 2021 /CNW Telbec/ – À l’occasion du Mois national de la sensibilisation à l’emploi des personnes handicapées, l’Office est heureux d’annoncer la poursuite de sa campagne « Entreprise inclusive. Entreprise d’avenir. » visant à faciliter l’embauche des personnes handicapées.

L’Office est fier de collaborer à nouveau avec l’entrepreneure Danièle Henkel pour mener cette campagne d’information auprès des entreprises. Cette nouvelle phase de la campagne a pour objectif de renseigner les employeuses et employeurs sur les programmes, les mesures et l’accompagnement qui leur sont offerts pour intégrer et maintenir des personnes handicapées en emploi.

Au cours des prochaines semaines, des vidéos coproduites avec la plateforme Web Henkel Média montreront que de nombreuses formes de soutien accessible et personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise inclusive, sont disponibles. Les services et l’accompagnement offerts par le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, le Regroupement des organismes spécialisés pour l’emploi des personnes handicapées (ROSEPH) et le Soutien à la personne handicapée en route vers l’emploi (SPHERE) seront notamment présentés dans le cadre de capsules vidéo animées par madame Henkel et des reportages vidéo tournés en entreprises inclusives. D’autres vidéos mettront également en valeur les compétences professionnelles des personnes handicapées et inciteront les employeuses et employeurs à ne pas se priver de leur talent. Ce contenu pourra être visionné sur la page Facebook de l’Office.

Les employeuses et employeurs sont également invités à visiter la nouvelle section Web de la campagne au Québec.ca/entrepriseinclusive. Ils y trouveront toute l’information nécessaire pour embaucher des travailleuses et travailleurs handicapés.

Citations :

« L’emploi est une des meilleures façons de s’accomplir, aussi bien d’un point de vue individuel que social. Le travail permet d’acquérir une autonomie financière, de se sortir de la pauvreté et de participer pleinement à la société. C’est pourquoi l’intégration en emploi des personnes handicapées est un sujet qui me tient particulièrement à cœur. Il est important qu’elles puissent s’épanouir professionnellement, comme toute autre personne. Elles ont beaucoup à offrir sur le marché de l’emploi. J’espère que cette campagne contribuera à mieux outiller les employeurs pour qu’ils puissent bénéficier des compétences de ces personnes. » – Lionel Carmant, ministre délégué à la Santé et aux Services sociaux

« Il est une priorité pour moi de soutenir l’intégration en emploi du plus grand nombre de personnes possible et ainsi contribuer au développement du marché du travail et de notre économie. Pour ce faire, il est essentiel de reconnaître l’apport incontestable de tous types de talents, notamment ceux des personnes en situation de handicap. En effet, ces personnes ont de grandes capacités et souhaitent travailler, alors offrons-leur la place qui leur revient sur le marché du travail. J’invite tous les employeurs à miser sur le talent et les compétences des personnes handicapées, et ce, au bénéfice des entreprises et de l’enrichissement collectif du Québec. » –Jean Boulet, ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, ministre de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration suppléant et ministre responsable de la région de la Mauricie

« Les manières de réduire les obstacles à l’embauche des personnes handicapées sont nombreuses et accessibles. L’Office est fier de s’unir avec les partenaires du milieu afin de les faire connaître aux employeurs et ainsi faciliter l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées. Au Québec, des milliers de personnes handicapées sont des travailleuses et des travailleurs potentiels compétents. Elles n’attendent que d’intégrer le marché du travail. »- Frances Champigny, présidente du conseil d’administration de l’Office

« Avec la pandémie de la COVID-19 que nous vivons toujours, simultanément à une reprise économique ralentie par une réelle rareté de main-d’œuvre, il est essentiel que tous et toutes puissent mettre leurs talents à contribution pour le succès économique des entreprises d’ici. De l’aide financière et des ressources sont disponibles pour permettre aux employeurs de réduire les obstacles au travail des personnes handicapées. Tout ce soutien peut mener à des histoires à succès incroyables. Je vous lance l’appel, chers entrepreneurs et chères entrepreneuses : osez amorcer une démarche d’embauche si vous ne l’avez pas encore fait. »- Danièle Henkel, entrepreneure et porte-parole de la campagne

Faits saillants :

• La campagne « Entreprise inclusive. Entreprise d’avenir. » a été lancée en octobre 2019. Elle s’inscrit comme l’une des mesures sous la responsabilité de l’Office, dans la Stratégie nationale pour l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées 2019-2024;
• La campagne se déroule avec la collaboration de l’entrepreneure Danièle Henkel, qui en est la porte-parole, et de nombreux partenaires du milieu dont le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, le Conseil du patronat du Québec, le ROSEPH et SPHERE;
• 79 % des Québécoises et Québécois de 25 à 64 ans qui n’ont aucune incapacité travaillent. En comparaison, seulement 56 % des personnes du même groupe d’âge ayant une incapacité sont en emploi. Parmi celles-ci, un grand nombre sont aptes, disponibles et motivées à travailler.
• Les employeurs sont invités à se joindre au mouvement des entreprises inclusives et à utiliser le mot-clic #Entrepriseinclusive pour partager leurs initiatives visant l’intégration et le maintien en emploi des personnes handicapées.

Liens connexes :

Québec.ca/entrepriseinclusive

Page Facebook de l’Office : facebook.com/officepersonneshandicapees

Page Instagram de l’Office : @officepersonneshandicapees

Chaîne YouTube de l’Office : youtube.com/c/officedespersonneshandicapeesduquebec

L’Office

L’Office des personnes handicapées du Québec est un organisme gouvernemental qui contribue à accroître la participation sociale des personnes handicapées.

Ce communiqué est disponible en médias adaptés sur demande. Pour l’obtenir, composez le 1 800 567-1465 ou, si vous utilisez un téléscripteur, le 1 800 567-1477. Pour faire une demande par courriel, écrivez à [email protected].

SOURCE Office des personnes handicapées du Québec

Renseignements: Pour renseignements, communications et entrevues : Pour entrevues avec Danièle Henkel, porte-parole de la campagne, Alain Labonté, Alain Labonté Communications, 514 815-2128, [email protected]; Pour entrevues avec Daniel Jean, directeur général de l’Office, Karine Lesage, Relationniste médias, Office des personnes handicapées du Québec, 819 314-3549, mé[email protected]

Source : https://www.newswire.ca/fr/news-releases/des-ressources-pour-faciliter-l-embauche-des-personnes-handicapees-l-office-des-personnes-handicapees-du-quebec-poursuit-sa-campagne-d-information-aupres-des-entreprises-862810615.html

11. France-5 astuces pour rendre un site internet accessible

Un article de Séverine Robert publié le 30 septembre 2021 sur graphiline.com

Selon l’Organisation Mondiale de la Santé, un quart de la population française souffre de handicap. Pourtant, très peu de sites internet respectent les obligations légales d’accessibilité pour les personnes en déficience visuelle, moteur ou auditive, aussi bien dans le secteur public que privé. Voici donc 5 paramètres simples à intégrer lors de la création ou de la refonte d’un site web.

1) Créer une arborescence et une navigation simple

Lors de la création d’un site internet, il est important de prévoir sa déclinaison sur de multiples plateformes : ordinateur, tablette, smartphone. La navigation doit rester simple et intuitive, quelle que soit la taille du site, pour le confort de tous les internautes. Ainsi, les zones cliquables comme les boutons ne doivent pas être trop petites et suffisamment aérées pour faciliter l’expérience utilisateur.

2) Renseigner la balise description (Alt) des visuels

Les images sont impérativement accompagnées d’un texte alternatif qui sera lu par les différentes technologies d’assistance utilisées par les personnes en situation de handicap. Il en va de même pour tout élément non-textuel : formulaire, lien, bouton, par exemple. Sans cette étape, la cible ne peut pas comprendre le contenu de la page, abandonne ou passe à côté de certaines infos.

3) Sélectionner des couleurs contrastées pour designer l’interface

L’arrière-plan et le premier plan sont beaucoup plus lisibles (et donc, accessibles) s’ils respectent un bon niveau de contraste. Cependant, même si le noir et blanc restent incontestablement des valeurs sûres, la richesse du cercle chromatique autorise heureusement une créativité adaptée. Pour vérifier si le contraste d’une page est suffisant, plusieurs outils existent :

Lighthouse ;

Color Review ;

Tanaguru Contrast Finder ;

Color & Contrast Picker ;

Colorable.

4) Naviguer sans la souris

Certaines personnes handicapées ne peuvent utiliser une souris et n’ont accès qu’aux touches du clavier. Il est donc essentiel de tester la navigation dans les mêmes conditions pour valider les éléments interactifs.

5) Tester le site auprès des populations concernées

Idéalement, le test de manipulation d’un site web auprès d’un panel d’utilisateurs représentatifs met davantage en évidence les plus et les moins de son niveau d’accessibilité. Toutefois, l’outil Wave permet aussi de contrôler et d’analyser la compréhension d’un site vers un public handicapé. Il vérifie :

les contrastes et les couleurs ;

les aria-label ;

la structure (header, navigation, main, titres, etc.) ;

les zones cliquables.

Source : https://www.graphiline.com/article/37988/5-astuces-pour-rendre-un-site-internet-accessible

12. France- L’inclusivité est importante en matière d’emballage, la créativité tech en place !

Un article de La Rédaction, servicesmobiles.fr publié le 5 octobre 2021

Neuf personnes malvoyantes sur dix trouvent les informations sur les emballages difficiles ou impossibles à lire. C’est un obstacle majeur à l’indépendance.

La Commission européenne prévoit que les emballages des médicaments sont tenus d’utiliser le braille pour assurer la lisibilité pour les malvoyants. Ceci, cependant, n’est pas obligatoire dans les emballages de consommation. Bien que le braille soit un moyen de rendre les emballages accessibles, il n’est pas aussi couramment utilisé que beaucoup le pensent. Selon la Fédération nationale des aveugles (NFB), moins de 10 % des personnes légalement aveugles aux États-Unis peuvent lire le braille et seulement 10 % des enfants aveugles l’apprennent. En 2018, Kellogg’s a lancé l’emballage Rice Krispies « Love Notes » aux États-Unis avec des autocollants en braille en forme de cœur et des messages audio. L’emballage a été créé pour que les enfants déficients visuels ne manquent pas de recevoir des messages d’amour dans leurs boîtes à lunch.

Selon l’Organisation mondiale de la santé, plus de 1,3 milliard de personnes vivent avec une déficience visuelle, dont 36 millions sont aveugles.

Au centre de la campagne marketing se trouvait une fille de 11 ans nommée Eme Butler-Mitchel et sa mère Tabby, qui figuraient dans une vidéo de narration sur la chaîne Youtube de Rice Krispies. La campagne marketing de l’emballage accessible a été un grand succès, atteignant plus de 3 millions de vues sur sa vidéo de campagne pour le produit et remportant un prix shorty pour le meilleur contenu de marque en mai de cette année. Malgré le succès de la campagne, cependant, Kellogg’s n’a pas renouvelé ce produit après l’épuisement des stocks en 2018.

Des solutions ?

Les informations inaccessibles sur les emballages peuvent inclure (mais sans s’y limiter) les ingrédients, les informations nutritionnelles, les prix ou les instructions. Cela peut présenter de nombreux défis pour les personnes ayant une perte de vue, dont certains sont liés aux allergies, aux choix éthiques et à l’achat pour les autres. Beaucoup se sentent frustrés et dépassés, mais risquent également de manger ou d’utiliser quelque chose auquel ils (ou leur famille) peuvent être allergiques.

Un organisme de bienfaisance Anglais a lancé la campagne Design for Everyone pour illustrer l’impact des emballages inaccessibles. Dans le cadre de cette campagne, ils ont ouvert le “Whatsin Store” un magasin de proximité avec des emballages délibérément inaccessibles, y compris avec une image de marque intentionnellement vague, à des articles entièrement dépourvus d’informations. Des caméras cachées dans le magasin ont filmé les réactions des personnes confrontées à l’inaccessibilité des produits. Le commerçant a révélé que c’est souvent la réalité des personnes malvoyantes lorsqu’elles font leurs courses. Regardez la vidéo ci-dessous pour voir certaines de ces réactions.

Il existe de nombreuses technologies et outils qui peuvent aider à rendre les emballages accessibles à tous. La reconnaissance d’image, le QR Code. Autre exemple, le projet xTag de vocalisation des médicaments avec HEC Paris, c’est une application mobile, synchronisée à une Base de Données référentiel, capable de vocaliser chaque médicament à destination des aveugles, des non-voyants, de chacun de nous. Tout d’abord appliquée aux médicaments, l’app est aussi capable de vocaliser les produits de grande consommation. CyR.US des symboles universels surélevés, qui sont des symboles tactiles placés sur l’emballage pour aider les malvoyants à identifier le type de produit qu’ils utilisent. La créatrice a également créé des QR Codes en relief qui, une fois scannés, renvoient à un message audio expliquant la description du produit, les ingrédients clés, le mode d’emploi et une option pour accéder au site Web de Victorialand Beauty.

Dans l’ensemble, l’amélioration de l’accessibilité peut être aussi simple que de modifier la conception de l’emballage. Il est essentiel d’inclure les personnes malvoyantes si les marques grand public souhaitent réussir dans un paysage de la vente au détail en évolution, où les questions sociales deviennent de plus en plus importantes.

Samsung

Samsung travaille en étroite collaboration avec des organisations, telles que la Fondation américaine pour les aveugles (AFB) et le Shepherd Center, pour développer des innovations significatives et inclusives. Samsung et AFB Consulting ont travaillé sur l’amélioration des fonctionnalités des séries de smartphones Galaxy S10, Galaxy S20, Galaxy Note 10 et Galaxy Z Fold, ainsi que de la série Q7 de téléviseurs intelligents. Cela a été accompli non seulement grâce à l’utilisation d’ingénieurs experts en accessibilité, mais également de groupes de discussion composés d’utilisateurs aveugles ou malvoyants pour fournir des informations d’utilisation authentiques.

Par exemple, l’application SeeColors aide les personnes ayant des problèmes de vue à mieux voir des milliards de couleurs. L’application est conçue pour aider les personnes souffrant d’une déficience de la vision des couleurs (CVD) qui affecte environ 300 millions de personnes dans le monde – à ajuster les paramètres de couleur sur leurs téléviseurs Samsung QLED pour répondre à leurs besoins individuels. Le Galaxy S21, un smartphone prend en charge une large gamme d’offres pour les problèmes de déficience visuelle, auditive, de dextérité et de mobilité.

Amazon

En 2019, Amazon a lancé une publicité qui montrait comment la technologie peut améliorer la vie des personnes malvoyantes et faire une réelle différence. L’annonce montrait comment les gens peuvent effectuer leur routine matinale en utilisant leur Amazon Echo pour vérifier l’heure et la météo. Dans l’annonce, la femme se réveille, se prépare un café puis se prépare à sortir. Elle demande à Alexa l’heure et la météo, l’annonce présente également un chien-guide et les téléspectateurs se rendent alors compte qu’elle a une déficience visuelle. Cette publicité est un excellent moyen de souligner à quel point l’Amazon Echo est utile pour les personnes ayant une déficience visuelle.

Source : https://www.servicesmobiles.fr/linclusivite-est-importante-en-matiere-demballage-la-creativite-tech-en-place-75385

13. Liège-Belgique- Faiseurs de rêves : une cafétéria sociale inclusive pour des personnes malvoyantes et leur famille

Un article de L.B. publié le 6 octobre 2021 par sudinfo.be

L’asbl La Lumière encadre des personnes malvoyantes. Chaque jour, ce sont une soixantaine de personnes déficientes visuelles qui passent dans ses locaux. « A l’issue du second confinement, des tables rondes ont été proposées aux personnes aveugles et malvoyantes qui sont accompagnées afin qu’elles puissent s’exprimer sur leur vécu, les situations de handicap qu’elles ont pu rencontrer et leurs souhaits pour le futur. Après ces deux journées d’échanges, trente personnes se sont accordées sur un rêve commun : la mise en place d’une cafétéria sociale et conviviale qui permettrait aux personnes aveugles et malvoyantes ainsi qu’à leurs proches de se retrouver, d’échanger et de se réaliser », explique Guillaume Schwoehrer, ergothérapeute.

Depuis le début de l’été, une salle a été mise à la disposition des bénévoles qui travaillent sur ce projet. On y rencontre Roger, un ancien professeur d’ébénisterie. « Il y a 22 ans que je suis malvoyant et que j’ai dû arrêter l’ébénisterie. La Lumière m’a permis de m’exprimer dans mon métier », ajoute celui qui a réalisé des bancs, fabriqués avec du matériel de récup’, pour la future cafétéria sociale. On y croise aussi Monique et Jacqueline qui poncent et vernissent des chaises.

Projet collaboratif

« La mise en place de ce projet collaboratif, autogéré par les personnes déficientes visuelles, permettrait d’aboutir à la création d’un lieu d’échange, d’ouverture et d’inclusion profitable à ce public défavorisé et aux habitants du quartier. L’idée, c’est de créer une cafétéria permettant d’accueillir les personnes se rendant en consultation, leurs proches mais aussi les habitants du quartier lors d’événements culturels choisis, adaptés et organisés par les personnes impliquées », ajoute Guillaume Schwoehrer. Une salle a été mise à la disposition de l’équipe par la direction de La Lumière. Elle a déjà été peinte et le mobilier commence tout doucement à arriver. « Il nous faudrait maintenant nous occuper de la plomberie, de l’électricité et du bar, ce qui représente un petit budget. Nous avons prévu des tables avec des chaises mais aussi deux petits salons, pouvant accueillir, au total, une vingtaine de personnes » , conclut l‘ergothérapeute. Quant à l’équipe des bénévoles, elle souhaite évidemment ardemment que son projet puisse aboutir. « Nous avons hâte de nous retrouver tous ensemble ici », précisent-ils, le sourire aux lèvres.

« Association liégeoise centenaire en 2019, La Lumière joue depuis lors un rôle social important pour les personnes aveugles et malvoyantes et leur famille. Cent ans plus tard, l’œuvre de Nelly Durieu et de Madeleine Henrard reste un acteur important de l’intégration de toutes et tous dans la vie de la cité ardente. Aujourd’hui, elle permet à ses nombreux bénéficiaires d’atteindre des objectifs visant l’autonomie et l’émancipation, notamment à travers le travail ou les études. Ce nouveau projet représenterait indéniablement un plus pour les usagers et leurs familles. L’ouverture sur le quartier est également un beau facteur de cohésion sociale ».- Willy Demeyer, bourgmestre de Liège

Source : https://www.sudinfo.be/id420669/article/2021-10-06/faiseurs-de-reves-une-cafeteria-sociale-inclusive-pour-des-personnes-malvoyantes

14. Londres- Une femme aveugle a été expulsée d’un restaurant “Yo ! Sushi” à cause de son chien guide

Un article de Sedera Raliniainjanahary publié le 6 octobre 2021 sur amomama.fr

Lucy Edwards est aveugle. Elle a besoin de son chien guide pour se déplacer. Le lundi 20 septembre 2021, après avoir assisté à l’événement Fashion Week de Londres, elle et son fiancé ont décidé de manger chez Yo ! Sushi à Woodstock Street, dans l’ouest de Londres.

Il s’agit d’un restaurant spécialisé dans les sushis, comme son nom l’indique. Et si la jeune femme a pensé pouvoir dîner en toute tranquillité avec son compagnon, une scène l’a choquée et bouleversée.

Selon ses dires, un membre du personnel de l’établissement n’a pas accepté que son chien guide, qui portait des bandes réfléchissantes sur sa veste, entre dans le restaurant avec eux.

Elle a expliqué au serveur que son chien est comme ses yeux et qu’elle doit l’emmener partout avec elle pour se déplacer.

Mais celui-ci n’a rien voulu entendre et lui a répondu :“Non, non, non. Je me fiche de savoir quel chien c’est. Vous ne pouvez pas entrer.”

La vingtenaire a filmé la scène avec son téléphone portable, puis l’a partagée sur sa page TikTok. Elle n’en croyait pas ses oreilles lorsque le serveur a refusé de laisser entrer son chien. Elle a même demandé à voir le gérant de l’établissement pour lui demander des excuses.

La jeune femme a d’ailleurs confié avoir “tremblé” car elle ne s’était jamais tenue tête à quelqu’un comme elle l’avait fait auparavant.

“Cela signifie en gros que, à cause de ce que je suis, je ne peux pas avoir accès à quelque chose. Et c’est vraiment grave”, se désole-t-elle.

Contacté pour commenter l’incident qui s’est produit , un porte-parole de Yo ! Sushi a déclaré qu’ils étaient vraiment navrés et déçus de l’expérience vécue par Lucy Edwards dans leur établissement.

“L’un de nos collègues a fait une erreur et, bien sûr, les chiens d’aveugle sont les bienvenus dans tous nos restaurants”, a-t-il assuré, avant d’ajouter qu’ils procéderont à un examen approfondi afin qu’aucun de leurs clients ne doive subir une telle mésaventure à l’avenir.

Source : https://amomama.fr/267122-une-femme-aveugle-a-t-expulse-d-restaura.html